חבילת הפתרונות העסקיים (Portfolio Manage) המוצעת על ידנו יוצרת אינטגרציה בין "התובנה/הבינה" של מנהלי הארגון לפעילות העסקית השוטפת בארגון. חבילת הפתרונות מכילה מגוון אפשרויות של ניתוח והצגת מצב הפעילות העסקית באופן "ויזואלי" ומותאם לכל בעל תפקיד בארגון, לשם השבחת וקיצור "זמן" מודל קבלת ההחלטות. חבילת הפתרונות כוללת, בין היתר, כלים אנליטיים ותצוגה משוכללת עשירה ודינאמית לניתוח בהתנהלות מול מתחרים/לקוחות וכלים לניהול "מערכת האיכות" הפנים ארגונית בזמן אמת. התנהלות עסקית בימנו, הנה בעצם במהותה ניהול סיכונים. לשם כך על כל ארגון לבחון את התנהלותו העסקית באמצעות הגדרת תהליכים מובנים ומדדים (לשם כך נועדו תקני האיכות) ומאידך להטמיע ולהשתמש במערכת "תובנה" לניטור ובקרה אחר תהליכים אלו ביעילות ובזמן "אמת" הקצר ביותר.

ציטוט מ- ISO 10014:2006

מאידך, על כל ארגון נדרש לנטר ולבקר אחר עלויות/הפסדי ה"אי איכות" ולשם כך נועדו הכלים המשלימים והטמעת מערכת ניהול האיכות הכוללת את הקווים המנחים כמוגדר בתקן האיכות ISO 10014:2006. פעילויות השיווק והמכירה מגבירות את ההכנסה אך מאידך, איכות נמוכה ותפעול/שרות לקוי נוגס ברווחיות בשני אופנים: כלכלת איכות/עלויות "אי איכות" - האחד ניתן למדידה    ישירה באמצעות המערכת העסקית/כספית. נזק שוק/נאמנות לקוח - אינו ניתן למדידה ישירה אך ישנן    מתודולוגיות להערכת ערכו. ניתן להגדיר מתודולוגיה וכלים לניטור ובקרה אחר שני אפיקים אלו אשר תאפשר למנהלי החברה לתעדף את הקצאת המשאבים בערכים "מדידים וכספיים" ולמקסם את רווחי החברה.